德信走到今日，原因很多，与公司的文化也有很大关联。大概的说说。
工程师的文化氛围，使得德信员工在鼎盛时期，达到了近3000人，全线覆盖的产品线，试想，这是一笔多大的开支。但是国内的手机市场(尤为国产品牌手机)却没有能力去维持那昙花一现的繁荣。在黑手机、山寨机和国外品牌机的挤压之下，国产品牌的极具衰退，也导致了德信的衰败。
工程师的文化，也使得德信对于联发科平台的一种莫名的感受，山寨机和低端货并不是每个人都能视而不见的。德信也成为了国内唯一一个与联发科绝缘的公司，但是山寨机的疯狂和同行的青睐，使得联发科变得如日中天，在如此太阳之下，想过好就很难了。德信依托于恩智浦和高通的平台，成本太高了，下游支撑的企业太少了。
德信的客户结构，太多的偏重于国内的品牌企业，当然也有一些日本公司，但他们的日子过的实在是不好说。特别是国内的这些企业，在自己的发展过程中，逐渐形成了自己的设计能力，他们开始出去承接一些业务，这对德信可谓是倒打一耙。
德信的产品结构里面，2G、2.5G比重略低于同行，但经营惨淡；3G占的比重不小，但国内的相关市场迟迟不能启动，这给德信带来了很大的压力，因为他很难拿到一些世界一线厂商的订单。
但我还是相信德信的明天，他在3G上的积累，基于微软WM的智能手机，和谷歌的合作都是利好。我相信，研发能力的强大才能最终决定一个企业的生死。
